Le management au quotidien.
L'objectif

Parce que l’humain est au coeur de l’entreprise, CAPITAL HUMAIN permet de s’interroger sur ses (bonnes) pratiques manégariales. Comment repérer les premiers signes d’essoufflement d’un collaborateur ? Comment gérer le stress au quotidien ? Comment remotiver ses équipes ?

Public concerné
  • Managers
  • Cadres dirigeants
  • Salariés
  • Etudiants
Scénario
Scène 1/ Un nouveau dossier
C’est avec dynamisme que Marie dirige un service au sein d’une entreprise. Elle vient de finaliser un gros projet mais, son responsable hiérarchique la charge d’un nouveau dossier.

Scène 2/ L’annonce  aux collaborateurs
Marie annonce à son équipe le nouveau projet et la fusion de 2 services, ce qui n’est pas du goût de tout le monde. Comment réussir à motiver ses troupes !

Scène 3/ En attendant
Dans l’équipe, Cédric présente des signes de fatigue. Stressé, il devient aussi stressant. Maire en a bien conscience, mais ne sait pas comment aborder le sujet sans le froisser.

Scène 4/ Sous-tension
Les journées s’enchaînent à un rythme endiablé. Perte de sens. Cédric est critiqué par les membres de l’équipe. Et peu à peu, il est exclu.

Scène 5/ Recadrage
Sur les conseils de son supérieur hiérarchique, Marie a décidé de recadrer Cédric. Ce dernier tombe de nues et ne comprend pas pourquoi elle ne lui a pas fait part de ses remarques plus tôt. Il craque.

Scène 6/ Cas de conscience
Du temps s’est écoulé. Cédric est en arrêt maladie mais personne ne sait ce qu’il devient. Marie a  un « cas de conscience ». Aurait-elle pu gérer les choses autrement ?

Tarifs
  • 1750 euros (1 représentation + droits d’auteur)
  • Frais de transport (au-delà de l’Ile-de-France)
  • Frais éventuels d’hébergement et de restauration
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